世界上没有哪个国家有澳大利亚这样独特的、以法律为基础、以冲突为基础的劳资关系框架，允许一个没有真正参与其中的第三方中央仲裁机构，以侵入性和规范性的方式规定企业如何雇佣员工和运营。
保罗·基廷1993年提出的企业谈判自由化政策，允许工人和雇主直接在生产率更高、薪酬更高的企业中就更灵活的安排进行谈判，现在却被茱莉亚·吉拉德(Julia Gillard)繁重的BOOT(“整体改善测试”)所打破。
前工党政府通过的《公平工作法案》授权公平工作委员会撤销企业协议，因为假设的工人可能会处境更糟。恢复基廷最初的“无劣势测试”应该是新一届工党政府的首要任务，因为新政府上台后承诺要扭转澳大利亚失去的十年生产率低迷和工资停滞不前的局面。
相反，劳工的“保障工作，提高工资”法案冒着给谈判系统注入新的技术和问题的风险，同时也试图强行通过商业团体正确地称之为“地震转变”的基于公司的企业协议，带回一刀切的谈判模式。
劳工法案中修改后的BOOT赋予公平工作委员会拒绝企业协议的权力，如果“合理预见”工人的处境会变差。
一些商业团体对此表示欢迎，认为这真正简化了谈判过程。但也有人对新的复杂性提出了警告，因为如果出现不可预见的结果，比如对个别员工不利的花名册变更，协议可能会重新检验。
劳工的假新闻“不安全工作”恐慌针对零工经济中的灵活就业。它现在提议立法一项可执行的灵活名册的权利。在协作的工作场所中，雇主和雇员之间应该整理好名册和灵活性，而不是受制于我们需要的更少的更具侵入性的监管。
在上个月的就业峰会上，一些商界领袖被迫达成了一种虚假的共识，在此之后，工党的法案将扩大多雇主谈判，并以澳大利亚优先的权利为支持，采取受保护的全行业罢工行动，并将赋予公平工作委员会更大的权力，以调解并最终仲裁“棘手的”谈判纠纷。
在向商业团体施压，让他们明白是谁在制定工作场所的规则之后，劳工正在听命于ACTU的资金人。因此，工党完全没有把工作场所改革作为提高生产率、提高工资、帮助维持澳大利亚3.5%的50年来最低失业率的政策杠杆的想法。
尽管预算预测利率将上升，经济增长将大幅收缩，通胀将在更长时间内走高，这将侵蚀实际工资。
相反，工党正在让劳资关系倒退到上世纪70年代末工会破坏的那种生产率低下的澳大利亚经济，导致上世纪80年代初10%的失业率。
所谓的防止工业混乱的保障措施——将有违反《公平工作法》记录的工会排除在多雇主谈判之外——只是表面功夫，因为该法案还废除了建筑行业监管机构，工作关系部长托尼·伯克说，不需要监管CFMEU的违法暴徒和欺凌男孩，他们甚至可以让维多利亚州的劳工财务主管参加他们的午餐。
职场关系制度应该摆脱善意的讨价还价和互惠安排，以帮助企业在大流行后全球经济的不确定性中竞争。
相反，工党的法案试图授权受到制度保护的工会，通过罢工行动或通过工业法庭的命令，从“老板”那里榨取更高的工资，而不是允许企业利用劳动力投入作为在高工资经济中竞争的一种手段。
正如ACTU前副主席Anna Booth近十年前所说，它强化了一个“将冲突制度化”的体系。这可能符合仍控制着工党的工会运动的利益。但现在，找到一种将工资增长与生产率挂钩的方法，对于限制通胀对工人生活水平的侵蚀至关重要。
受过去的影响，工党提交了249页的工业法规，这暴露了它在工作和企业、生产力和工资、合作而不是冲突方面的无能，这些都适合现代经济的工作场所。
