职业生涯中期的律师重新走上了合伙人的道路。今年7月，各大律师事务所提拔的高级助理和特别律师人数创下了纪录，并表示，目前这批律师有望缩短成为合伙人的等待时间。
在经历了两年的停滞增长后，《澳大利亚金融评论报》(the Australian Financial Review)进行的最新法律合伙调查(Law Partnership Survey)显示，有803名新的高级律师，目前总人数为3836人。
与2021年7月调查时的448人和2020年调查时的393人相比，这一数字大幅上升。它甚至超过了2019年的504条，这一数字被海恩皇家委员会誉为丰收的帖子。
在拥有历史数据的公司中，高级助理(成为合伙人的传统敲门砖)的总数增加了437人，增幅较低，为13.4%。
一些律所还有另一个级别的法律顾问，这也是为律所“做客”的资深律师的标签。
例如，金杜律师事务所(King & Wood Mallesons)将59名初级律师晋升为高级助理律师，另有16名晋升为特别律师。该机构现在有302名助理律师和68名特别检察官。
但是在Ebsworth HWL，特别检察官(146人)比高级律师(136人)多。
艾伦用管理助理的级别来表示那些更有可能晋升为合伙人的人。在7月份的这轮招聘中，有23名新管理助理和56名新高级助理。现在有260名高级律师和53名管理律师。
资深律师通常有六年左右的研究生工作经验。在过去的10年里，成为伴侣的平均时间从10-12年增加到15年。
然而，长期的高速增长、乐观的前景以及人才争夺战让律师事务所确信，他们再也负担不起阻碍年轻律师的费用了。
自2009年起担任汤姆森吉尔首席执行合伙人的阿德里安•坦贝尔(Adrian Tembel)表示，中层律师数量的激增和晋升时间的缩短是周期性和长期因素的共同作用。
“周期性因素是一个快速增长的市场。澳大利亚所有的大律师事务所都非常非常忙。收入增加了，所以促销活动也会随之而来，”坦贝尔表示。
“而且，坦率地说，这些年轻律师拥有更丰富的经验和更高的生产率，因此他们晋升得更快。”
坦贝尔表示，“律师事务所领导人提高问责和透明度的长期结构性趋势”。
他说:“如果你在一个竞争激烈的市场中进步很快，而且你是一名中层律师，你对不透明的容忍度就会更低——坦白地说，你不会得到升职或增加收入。”
“我认为我们的年轻人才要老练得多。他们更聪明，受教育程度更高，更数字化——他们更有能力挑战传统的律师事务所规范。”
但他也发出了警告:“如果你考虑到我们行业的长期结构性变化，以及除此之外的周期性变化，我认为我们已经达到了一个将被纠正的峰值。
“你不能告诉我，更高的利率环境和不断下降的资产价格环境产生的交易活动，可能与市场上涨产生的交易活动一样多。”
自2007年起担任Hall & Wilcox管理合伙人的托尼•麦克维恩(Tony Macvean)表示，该行业近年来的强劲增长“意味着，人们确实希望让人们渡过难关”。
“我认为现在的人可能更早化妆了。他们想要了解职业道路，没有那么多耐心，所以这个周期可能是让人们成为第4年或第5年的高级律师，而不是第6年或第7年的律师。”
他补充说，公司“更愿意让人们不要等待太久;他们准备根据才能和努力工作来升职，而不仅仅是靠终身职位。”
“如果某人真的很优秀，而且他们在你想要发展的实践领域，那么我们就会支持他们，弥补他们。总有一些人，也许直到三年前，我们还没有达到同样的程度，但为什么要让他们等待呢，”麦克维恩先生说。
Herbert Smith Freehills提升了56名律师，这是自2015年以来的最高数字。亚洲及澳大利亚执行合伙人派克(Andrew Pike)也认为，合伙制可能会缩短。
“我认为随着时间的推移会的。这就是我们的目标....我们非常关注‘如果你有合适的技能，那么我们为什么要等待?’,”他说。
派克表示，现在晋升高级助理的时间通常在5年左右。在进一步发展为伴侣之前，这将是5到7年的“低端”。
